015年12月21日,，臺(tái)灣上市公司介面光電老總?cè)~裕洲宣告,，介面光電（湖南）公司正式破產(chǎn)倒閉,，令人唏噓不已,。這是近年來(lái)繼萬(wàn)事達(dá),、聯(lián)勝,、聯(lián)建,、南京中強(qiáng)光電,、東莞普光和蘇州普光之后，倒下的又一家大型外資電子廠,。

　　介面光電宣告破產(chǎn)倒閉后的12月24日,，在位于瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園的介面光電門(mén)口，一大批員工在連綿陰雨,、刺骨寒風(fēng)中討要被拖欠的工資,。員工們稱，自2015年11月開(kāi)始,，陸續(xù)開(kāi)始裁員,，12月1號(hào)至1月3號(hào)為放假狀態(tài)。12月20號(hào),，本來(lái)是發(fā)放11月份工資的時(shí)間,，可等來(lái)的結(jié)果卻是公司突然宣布破產(chǎn)倒閉。一千多員工春節(jié)前突然失業(yè),，很多人感到心寒,。據(jù)悉，介面光電2015年前3季營(yíng)收達(dá)36.35億元,，由于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，已經(jīng)連續(xù)虧損三季，以年報(bào)來(lái)看,，介面則已經(jīng)連續(xù)虧損4年,，效益較為慘淡。

　　2010年,，臺(tái)灣介面光電有限公司在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園成立,。介面光電的主要客戶包括蘋(píng)果、三星,、摩托羅拉,、聯(lián)想、夏普等品牌大廠,，是藍(lán)思科技的下游配套生產(chǎn)廠家,。就在一年前，一篇《湖南日?qǐng)?bào)》的新聞還對(duì)介面光電進(jìn)行過(guò)大張旗鼓的報(bào)道,。文章稱：“它以全球第一的觸控屏研發(fā)能力和全球第三的產(chǎn)能投入生產(chǎn),，在全球智能手機(jī)、平板電腦領(lǐng)域同樣傲視群雄,。文章還稱今年（2014年）前10個(gè)月,，介面光電的產(chǎn)值達(dá)到42.28億元，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值達(dá)到54億元,，市場(chǎng)增幅達(dá)46%,?！比欢荒曛螅@家倍極榮寵的企業(yè)卻突然宣告破產(chǎn),，真是世事無(wú)常,、造化弄人啊,！

三星將智能手機(jī)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南,，華為、小米,、VIVO,、一加、TCL等紛紛在東南亞建廠,，2016年中國(guó)大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)恐面臨訂單大幅萎縮的局面,，估計(jì)這才是看不到希望的介面光電棄廠逃離的最重要原因。界面光電置員工于不顧的逃離方式的確令人頗為不解,，但從介面光電倒閉事件可以看到,，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。最近幾年來(lái),，我們的工業(yè)增速正在逐步放緩,，撤資和跑路籠罩中小工業(yè)代工企業(yè)，問(wèn)題日益凸顯,，這是不是意味著,，那曾經(jīng)無(wú)比輝煌的“中國(guó)制造”已經(jīng)窮途末路？

“中國(guó)制造”的生存危機(jī)

　　事實(shí)上,，早在2014年,，中國(guó)制造業(yè)就已經(jīng)顯現(xiàn)危機(jī)：倒閉潮從珠三角向長(zhǎng)三角不斷蔓延，大量制造企業(yè)紛紛倒閉,，中國(guó)制造業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,。2014年12月5日，知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,，就在聯(lián)建科技宣布倒閉之際,，同樣位于蘇州的諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技也宣布關(guān)門(mén)停產(chǎn)。這兩家企業(yè)都屬于當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè),，輝煌時(shí)員工達(dá)一兩萬(wàn)人,。面臨制造危機(jī)的還有制造業(yè)同樣密集的廣東每年有數(shù)十家企業(yè)倒閉也不算新鮮事。但此次各制造大省接連出現(xiàn)的企業(yè)倒閉卻有別于以往,，此次企業(yè)倒閉的原因值得深思,。

　　成就中國(guó)“世界工廠”地位的是什么？網(wǎng)絡(luò)給出的答案基本都是中國(guó)制造的廉價(jià)成本,，包括廉價(jià)勞動(dòng)力,、土地,、能源等成本。但如今,，這些優(yōu)勢(shì)基本已經(jīng)蕩然無(wú)存,。

中國(guó)勞動(dòng)力成本和土地成本的不斷上升使得外資在華工廠的運(yùn)營(yíng)成本不斷上升，也加劇了它們?cè)谌A的生存壓力,。以蘇州為例，2009年時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每月850元,，2015年為每月1680元,。6年間，最低工資標(biāo)準(zhǔn)幾乎翻番,。美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》報(bào)告甚至直言,，目前中國(guó)的制造成本已經(jīng)與美國(guó)相差無(wú)幾。

　　不久前,，國(guó)家開(kāi)放了二胎政策,，從側(cè)面反映出了老齡化社會(huì)的嚴(yán)峻性和人口紅利的逐漸消失，這一因素是制造業(yè)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題嚴(yán)重的大背景,。隨著國(guó)家的發(fā)展,，各地的經(jīng)濟(jì)也都在逐漸繁榮。年輕人越來(lái)越不需要背井離鄉(xiāng)去賺錢(qián),，更多人選擇回鄉(xiāng)發(fā)展,。這就導(dǎo)致珠三角、長(zhǎng)三角等地的勞動(dòng)力逐漸減少,。另外,，隨著觀念與思想的改變，現(xiàn)有的青壯年勞動(dòng)力不喜歡在流水線上做重復(fù)性的工作,，這與制造業(yè)的要求相悖,，所以制造業(yè)更難以招到員工和留住員工。這一系列因素導(dǎo)致了勞動(dòng)力短缺,，也給企業(yè)提出了迫在眉睫的轉(zhuǎn)型要求,。

從需求角度來(lái)講，支撐制造業(yè)發(fā)展的是投資,、消費(fèi)和凈出口拉動(dòng),。中國(guó)過(guò)去寬松的貨幣政策帶來(lái)了嚴(yán)重的投資比例過(guò)高問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到46.1%,，大大高于世界平均水平的23.8%。投資刺激了需求,，也刺激了制造業(yè)的發(fā)展,，但粗放式,，只關(guān)注產(chǎn)品的量、規(guī)模,，而忽視產(chǎn)品的質(zhì),，生產(chǎn)中不注重技術(shù)、不注重創(chuàng)新的發(fā)展,，反過(guò)來(lái)又會(huì)影響企業(yè)不能很好地滿足需求,。

　　以上面聯(lián)建科技和閎暉科技為例，聯(lián)建科技在給蘋(píng)果做產(chǎn)品代加工的時(shí)候,，根據(jù)蘋(píng)果銷(xiāo)量增長(zhǎng)前景擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)備,，但這些設(shè)備主要用于iPhone4s以前的款式，自去年蘋(píng)果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6,，聯(lián)建科技的產(chǎn)品便無(wú)法適應(yīng),，最終因其技術(shù)落后、良品率太低,、成本太高被蘋(píng)果剔除了供應(yīng)商之列,。

　　中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展了十幾年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,，利潤(rùn)微薄不說(shuō),，產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場(chǎng)發(fā)展，這種情況下,，如果市場(chǎng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，企業(yè)就難以為繼。供給方面要素已不能改變,，如果滿足需求方面要素再不做改變的話,，中國(guó)制造過(guò)不了幾年將會(huì)消失，中國(guó)制造業(yè)可能面臨的空心化危機(jī)并非危言聳聽(tīng),。

“中國(guó)智造”是唯一出路

　　盡管當(dāng)前中國(guó)制造的主體還處在工業(yè)2.0時(shí)期,，但仍要看到未來(lái)信息化和知識(shí)創(chuàng)造的趨勢(shì)，并站在物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等制高點(diǎn)看待中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。

　　制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),，一直以來(lái)都受到各國(guó)廣泛重視,。面對(duì)各國(guó)的戰(zhàn)略舉措和全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重大調(diào)整，中國(guó)也于2015年5月19日出臺(tái)了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃,，明確提出把“智能制造”作為兩化深度融合的主攻方向：主要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、人才為本五大方針,，以“三步走”為發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)由“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變,。

　　隨著“中國(guó)制造2025”的提出和勞動(dòng)力不足等問(wèn)題的日益凸顯,，自動(dòng)化生產(chǎn)、機(jī)器換人等策略成為了不錯(cuò)的選擇,，廠商們也都在制造和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中向無(wú)人化和自動(dòng)化靠攏,。以家電領(lǐng)域?yàn)槔窳υ缭?012年開(kāi)始就著手于“機(jī)器換人”政策,，啟動(dòng)了“自主研發(fā)機(jī)器人”的高端戰(zhàn)略,。美的在2011年也引進(jìn)了提高生產(chǎn)效率的機(jī)器人，目前已有800臺(tái)機(jī)器人投入生產(chǎn),。

　　除了勞動(dòng)力方式的改變，轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)為用戶服務(wù),。海爾在多地建設(shè)了“互聯(lián)工廠”，如沈陽(yáng)冰箱,、青島熱水器等,，通過(guò)大數(shù)據(jù)了解用戶需求，按需制造,。此外,，開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的模式在這一行業(yè)也已漸成大勢(shì)，廚電品牌華帝利用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)生產(chǎn)出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)可實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話的油煙機(jī),，并計(jì)劃與互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作,，構(gòu)建智能廚房生態(tài)體系。小米也圍繞著小米手機(jī),、小米電視,、小米路由器三大核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了智能家居系統(tǒng)，組成了完整的閉環(huán)體驗(yàn),。

　　由此可見(jiàn),，自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)家電行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì),，各家廠商也都在朝這一趨勢(shì)進(jìn)行改革,。除了技術(shù)上的變革，擁有兼容并包的開(kāi)放心態(tài)也是非常重要的,。

　　有觀點(diǎn)指出,，未來(lái)的中國(guó)制造更應(yīng)該是“智能制造+知識(shí)創(chuàng)造”。我們需要從戰(zhàn)略上深化認(rèn)識(shí)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,，相關(guān)制造企業(yè)要構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”創(chuàng)新發(fā)展新模式,，依托互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，整合用戶及需求形成以數(shù)據(jù)洞察為核心的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，真正打通系統(tǒng)信息化,、渠道智能化,，從而實(shí)現(xiàn)包括銷(xiāo)售、渠道,、市場(chǎng),、物流、管理所有智能化融合發(fā)展的智能制造,。